人才没来当个宝 来了不用像根草

昨天，全国第一个职业经理人活动日在宁波举行，会议发布了《宁波高层次人才发展状况》，报告揭示，宁波高层次人才建设遇到不够用、不适用、不被用、没用好等问题，人才在“宝”和“草”之间循环。

宁波近十年人才年增幅超过14%

“什么是高层次人才？首先，是好材料，本质好，指身体、品质、态度等；其次，是优‘能力’，即知识、技能等能力好；第三，是大‘财富’，即业绩好，贡献大重要性高；总结为高学历、高技能、高职称。”宁波市政府发展研究中心人才所所长、中国人事科学研究院博士后赵全军昨天就围绕高学历、高职称、高技能等统计研究的人才建设报告首次发布消息。

报告统计，2013年底，宁波全市人才总量超过145万，近10年人才年均增量超过14%，其中高学历博士（后）3627人，硕士30111人；高职称人才副高4.7万人，正高3262人，高技能人才21万人，占人才总量比例23%左右；高级工程师人才队伍中，“国千”45人，“国万”3人，“省千”127人，“3315”人才212人、团队57个，国务院特贴256人，国省市突贡专家275人；高来源人才4400人；全国开放以后出国305.86万；回归144.48万人。

人才在“宝”和“草”之间循环

昨天的报告也指出，宁波高层次人才开发有待解决的问题存在不够用、不适用、不被用、没用好等问题。

不够用的问题主要体现在总量少、难集聚、缺顶尖，没有一流创业创新人才，如没有世界级、门户型的企业；没有一流卫生人才，看病都去上海；没有一流文化人才，难有“文化创意”；没有一流教育人才等。

遇到不适用的问题有：高学历、高职称人才，眼高手低、应用性能力偏低；高技能人才，与市场需求不符；宁波有450万外来人口，70.5%为初中以下文化程度，无技能73.29%。

不被用的问题表现在人才短缺与人才浪费并存，事业单位把人才当资源而不是资本；而在民营企业，老板的家人甚至是驾驶员可以把一个博士、教授指挥得团团转。

此外，没用好也是有待改进的问题，因为缺乏有效的管理技术与艺术，人岗相适、人队（团队）相适、人环（环境）相适做得相当不好。赵全军说，有的单位“人才没来时当作宝，来了当作草，走了又当宝”，人才在“宝”和“草”之间循环。